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| 分析：電信業整合 數位匯流還有長路要走 |
本地電信業掀起整併風潮，但是從分析師角度看來，縱使單一業者可以提供固網、行動電信服務，也只是徒具數位匯流（Digital Convergence）本錢，而無法付諸市場。
電信業近來整併頻頻：台灣大哥大於今年四月公開收購台灣固網41﹪以上股份；遠傳電信亦於日前（8/15）與新加坡電信完成換股，成為固網業者速博第二大股東，形成包括中華電信的國內前三大行動電信業者，全數擁有固網業務。
相較於上述業者信心滿滿，表示取得固網經營權將有助於進軍數位匯流市場，IDC（國際數據資訊）電訊市場及顧問服務資深研究經理楊中傑認為，在缺乏內容、最後一哩（last mile）仍為中華電信把持的情況下，固網資源可能只是形成行動電信業者的另一項獨立業務，或者雙方共享硬體資源，而無法對使用者提出一真正整合的全新服務。
根據國外的參考案例，數位匯流的理想情境是，單一線路可以讓使用者用作連網、撥打語音電話、享受影音娛樂。國家通訊傳播委員會（NCC）研擬中的「數位匯流作用法」草案，即表示屆時市話、行動、有線無線電視、網際網路、IPTV等服務，都將互相綑綁，產生包套費率及包套服務。
縱使願景美好，可以據此達成所謂的多合一（Triple Play）通訊或者固話/行動網路整合（FMC, Fixed-Mobile Communications），「對國內電信業者來說，畢竟只是個願景，」楊中傑直指。
他表示在美國市場行之多年的數位匯流，之所以得以運行的關鍵即在於諸多有線電視業者也擁有內容，「電信產業的說法就是，內容是王，」楊中傑說，「內容才能催生新的使用模式。」
這也是為什麼中華電信不願放棄MOD的原因，楊中傑解讀道。不過現在看來，MOD無法如同有線電視業者般取得充分的內容，是其發展的限制。
最後則是最後一哩問題。楊中傑表示，數位匯流的一大前提就是大頻寬，目前最能滿足的技術就是光纖。但前者在為中華電信主導的情況下，行動電信業者即使跨入固網領域，還必須多花成本向中華電信租用網路。這些業者後續將會投入多少資源令人玩味。
「業者當然也可以選擇用無線技術來做，但是勢必無法滿足高傳輸速率、網路穩定性的要求，」楊中傑說。
記者曠文溱／台北報導
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